Druhý ročník prelomovej spolupráce Tesca a Medzinárodnej ceny vojvodu z Edinburghu má ďalších absolventov a absolventky

Spájanie. Spolupráca. Stabilita. Inklúzia. Dôležité hodnoty, ktoré sú súčasťou DNA Tesca ako zodpovedného zamestnávateľa a spoločnosti. Aj preto ako miestne centrum DofE poskytuje podporu zamestnancom do 24 rokov formou mentoringu a koučingu z radov starších kolegov a kolegýň. Cieľom je rozvoj tímovej spolupráce, vytváranie vzťahov a následné pochopenie, vcítenie sa a prepojenie, vzájomný rast a podpora.

Podpora sebadôvery, zodpovednosti, empatie a vytrvalosti

Erik Billý a Šimon Šofranec absolvovali DofE v rámci Miestneho centra Tesco. Obaja sú zamestnancami spoločnosti a program vnímajú ako výbornú príležitosť na osobný rozvoj a rast.

Vďaka DofE som mal možnosť rozvíjať zručnosti, ktoré sú užitočné aj v práci, ako tímová spolupráca, komunikácia, zodpovednosť či vytrvalosť. Vážim si, že Tesco vytvára priestor pre mladých zamestnancov, aby sa mohli zapojiť do DofE a zároveň cítiť podporu pri plnení jednotlivých aktivít. Tesco dáva príležitosť každému a každý je vítaný bez ohľadu na vek, rasu a orientáciu,” tvrdí Erik. 

Taktiež si vytvoril nové priateľstvá, začal rešpektovať ľudí bez ohľadu na ich vek a získal pocit hrdosti, že dokázal prekonať seba samého.

Šimona v rámci programu najviac napĺňalo dobrovoľníctvo.

Spolupracoval som s občianskym združením Svetielko nádeje, ktoré pomáha deťom s onkologickými ochoreniami. Neskôr ma poprosili, či by som nechcel navštevovať aj deti priamo na oddelení. Bol to pre mňa silný zážitok. Zmenilo mi to pohľad na život – začal som si viac vážiť zdravie, rodinu a aj to, že môžem pomáhať.” 

Do DofE sa zapojil pre túžbu napredovať v kariére a neskôr sa stať manažérom alebo riaditeľom. Tvrdí, že vďaka programu rozvíjal presne tie vlastnosti, ktoré takáto pozícia vyžaduje: cieľavedomosť, komunikáciu, schopnosť riešiť problémy a v neposlednom rade empatiu. „A úprimne, motivoval ma aj pocit, že reprezentujem Tesco – chcel som ukázať, že si takúto dôveru zaslúžim,” dodáva.
 


„Vidieť, ako mladí kolegovia napredujú, prekonávajú svoje hranice a objavujú svoj potenciál, je nesmierne inšpirujúce.”

Antónia Macková je jednou z mentoriek zapojených do programu DofE v Tesco. Svoju účasť vníma pozitívne a dodáva, že program jej umožnil vystúpiť z komfortnej zóny, rozvíjať svoje schopnosti a nájsť motiváciu neustále na sebe pracovať.

Z pozície mentora vnímam DofE ako cestu, ktorá nielen rozvíja zručnosti mladých, ale aj ich charakter. Videla som, ako sa účastníci postupne menili  z neistých jednotlivcov na odhodlaných mladých ľudí, ktorí si veria, že dokážu spolupracovať a dokončiť to, čo začali,” vraví Antónia.

Program DofE nevníma ako súťaž medzi účastníkmi, ale skôr ako zápas každého so sebou samým v zmysle prekonávania sa a posilnenia svojich schopností. Zároveň prináša niečo hlbšie, a to priestor pre prehlbovanie empatie, cibrenie trpezlivosti či porozumenie pre druhých. Antónia vraví, že ako mentorka má možnosť byť vtedy pri mladých, stáť pri nich, povzbudzovať, ale aj sa od nich niečo naučiť. „Je úžasné cítiť, že firma vníma ľudí ako jednotlivcov s potenciálom, nie len ako pracovnú silu,” uzatvára. 


Pridajte sa k Tesco: Aj Vaša firma môže mať vlastné miestne centrum DofE

DofE je celosvetovo overený rozvojový program, ktorý funguje vo viac ako 120 krajinách. Mladí ľudia si stanovujú individuálne ciele v troch oblastiach – rozvoj zručnosti, fyzická aktivita a dobrovoľníctvo, na ktorých dlhodobo pracujú pod vedením mentora alebo mentorky. Program sa končí dobrodružnou expedíciou, ktorá preverí tímovosť, vytrvalosť a schopnosť riešiť problémy v reálnom prostredí.

5 pozitívnych dosahov DofE ako miestneho centra vo firmách

  • Štruktúra, ktorá podporuje výsledky: DofE kombinuje osobné ciele, pravidelnú reflexiu a podporu mentora. To vytvára konzistentný, dlhodobý rozvoj zručností a vznik nových návykov s pozitívnymi výsledkami.
  • Mentoring prepája generácie, buduje empatiu v tíme a vytvára inkluzívne pracovné prostredie: Starší kolegovia získavajú leadership skúsenosti, mladí získavajú bezpečný priestor na rast. Obe generácie sa zároveň medzi sebou učia spolupracovať ako tím, načúvať si a rozumieť. Dôležitá je tiež motivácia mladých dlhodobo pôsobiť vo firme skrz možnosť osobného rastu v rámci benefitu od zamestnávateľa.
     
  • Dobrovoľníctvo má merateľný vplyvna lokálne komunity aj employer branding: Dobrovoľníctvo spája ľudí z rôznych sociálnych vrstiev, generácií a kultúr, čím sa znižujú predsudky voči iným skupinám, posilňuje sa pocit komunity, spolupatričnosti a vzájomná dôvera medzi občanmi, čo je základ dobre fungujúcej spoločnosti.
  • Program rozvíja presne tie zručnosti, ktoré firmy vyžadujú od zamestnancov, a to najmä odolnosť, adaptabilitu, vytrvalosť, kreativitu či riešenie problémov. Zároveň ide o nástroj, ktorý „vychováva” budúcich lídrov zvnútra firmy, čo motivuje zamestnancov dlhodobo budovať svoju kariéru namiesto odchodu do inej.


Investícia do mladých je investícia do stability firmy:
DofE na Slovensku v roku 2023 vytvorilo spoločenskú hodnotu 8,7 milióna eur a z dlhodobého hľadiska je  odhadovaná na 21,6 milióna eur. Už jedno investované euro do DofE predstavuje podľa výskumu SROI za rok 2023 návratnosť 6,28 eura. 


Tesco x DofE ročník 2024/2025 v dátach

22 mentoriek a mentorov
14 absolventiek a absolventov
1 firemné centrum, ktoré je príkladom best practice pre Slovensko


Miroslava Rychtárechová, Head of Country People Operation manager v Tesco Slovensko, vníma vytvorenie prvého firemného Miestneho centra DofE ako silný príklad podpory rozvoja mladej generácie a zároveň posilnenia pozície spoločnosti ako zodpovedného a moderného zamestnávateľa. 

Mladí ľudia v programe DofE v Tesco získavajú kľúčové zručnosti, ktoré sú pre trh práce mimoriadne cenné – vytrvalosť pri dosahovaní dlhodobých cieľov, spoluprácu v tíme a zodpovednosť pri plánovaní vlastných aktivít,” dodáva.


Zapojenie do DofE vníma spoločnosť Tesco Slovensko ako pozitívnu vec pri budovaní značky, ktorá pomáha firme podporovať a rozvíjať mladé talenty a zároveň sa tým prepája aj s komunitami. Dôležitou súčasťou spolupráce je tiež pozitívna hodnota v priamom prepojení na Tesco: mentori a mentorky Tesca získavajú pri práci s mladými ľuďmi jedinečný priestor rozvíjať svoje líderské a komunikačné schopnosti, budovať empatiu a osvojovať si nové prístupy k motivácii a rozvoja mladej generácie. 

 „DofE tak nie je len investíciou do mladých, ale aj do našich skúsených kolegov a kolegýň a firemnej kultúry. Výsledkom je vzájomné prepojenie, ktoré dáva zmysel nielen biznisu, ale prináša benefity aj celej spoločnosti,” konštatuje Miroslava Rychtárechová za Tesco Slovensko.

Tešíme sa na prípadnú spoluprácu!